公告:
站内搜索
公开课程
/
OPEN COURSES
采购谈判过程管理与采购谈判策略路线PSNR


  1 研讨背景

  本课题具有国内唯一的采购谈判路线图PSNR版权专利,国际最新谈判操作路线、多家名企咨询经验精华、现学现用模型工具方法,处处实战、全真案例、一针见血、效果立现,多次开办均深受欢迎!

  双导师制度,资深采购专家分享先进体系,实战谈判顾问实战答疑解惑,参与者收获丰厚、落地容易。

 

  2 参加对象

  采购团队成员、中高层管理者、企事业单位中所有具有对外采购职能的人员。

 

  3 研讨收益及特色

  提升能力:学会精准实战的采购谈判操盘策略,直接提升采购谈判议价能力和供应商控制力。

  工具体系:掌握最新采购工具,谈判策略路线和谈判过程管理体系,现学现用,根本改善采购流程。

  一降两升:直接降低采购成本、提升供应商配合度和采购品质量,提升采购谈判绩效。

  双导师制:资深谈判顾问透彻解析优质低价策略路线、资深采购顾问划定采购框架本质问题。

 

  4 研讨内容及议程

  4.1 资深采购顾问划定采购框架本质问题

  4.2 资深谈判顾问透彻解析采购谈判策略路线

  模块一:最新操盘办法:采购谈判路线SNR的理念和思路

  模块二:开局定调:采购前期和谈判开局阶段的策略路线图PSNR1

  模块三:磋商交锋:采购中期和谈判磋商阶段的策略路线图SNR2

  模块四:锁定胜局:采购谈判后期的情景策略路线

  4.3专家现场咨询及“谈判沟通俱乐部”活动