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员工与企业同呼吸共进退?看武汉餐饮业工资集体谈判
点击数:653 发布时间:2014/05/05


 

  2014年4月16日,2014年度武汉市餐饮行业工资集体协商会上,职工推选的代表与企业代表再次相向而坐。这是一场政府主导的工资集体谈判,谈判一方是武汉市餐饮行业工会联合会,背后是45万餐饮业职工;另一方是武汉餐饮行业协会,代表江城大小餐馆食铺4万余名老板。谈判桌上,员工提出的最低工资标准被企业所接受,而9%的工资增长比例,在企业给出的显示当前餐饮企业的困境的数据面前,终以7.5%的涨幅达成一致。企业方代表说,虽然餐饮业遇到市场冲击,但不少员工与企业同呼吸共进退,让老板们看到了希望。

  是涨工资留人还是招人重新培养划算?相信这个问题在管理者心中自有答案。同样,是留在原单位接受合理的涨薪还是冒险跳槽以期更高薪资的成本更高?许多就业者也自有评断。其实很多时候,不是企业不给涨工资,也不是员工想跳槽,而是双方不懂谈判协商,所以员工能想到的只有跳槽加工资。另外,在企业劳资关系中,劳动者始终处于相对弱势的地位,也造就了劳动者不愿不想也不敢跟企业进行涨薪谈判。而武汉的做法却是让政府部门和工会介入,进行集体协商从而使谈判格局发生变化。说到底,薪酬谈判是劳资双方的心理博弈与较量,相关部门以调解方和裁判的身份介入其中施加影响,为劳资双方在薪资谈判中提供理性引导和解决诉求的最佳途径,这种做法值得借鉴,应该推广!

  当然,我们更强调,中国未来的集体谈判方向是应该是以行业劳动者集体协商谈判为主,结合区域标准与企业标准的多层次集体谈判,形成一个“行业谈从业标准、区域谈工资底线、企业谈具体数额”的多层次、相衔接、立体式谈判体系。这样,才能突破武汉集体谈判的不可复制性,形成行业集体谈判更成熟的局面。