公告:
站内搜索
新闻资讯
/
NEWS
打破部门墙,厦门某商业地产开发集团引进邦思迈“情景沟通与沟通策略路线”体系
点击数:948 发布时间:2015/07/27


    很多大型企业都有这样的痛苦,公司成立时间长、元老多,个个居功自傲、容易冲动;各部门领导平时因部门工作性质不同而各自为政,一方面来自上级的指令不够清晰,另一方面各部门总的领悟和执行力不足,在工作落实中往往避害趋利,相互推诿……厦门某商业地产开发集团就遇到了这样的烦恼,鉴于这些问题已经影响到企业的发展,因此7月25~26日该企业重磅引进邦思迈咨询“情景沟通与沟通策略路线”的辅导体系。该体系传授实用方法和工具,切实提高被辅导者的沟通能力,改善沟通效率,改变日常沟通习惯;系统总结组织内外部的沟通经验,建立规范标准的经验体系,形成企业集体智慧或制度,以期达到帮助整个团队提升团队业绩,降低沟通障碍和内耗的目的。两天的辅导过后,参与辅导的公司高层感慨,知道存在很多内部问题,但不知道怎么解决,所以一直能躲则躲,现在掌握了方法,以后办事就方便了,真应该早参与这样的辅导。